Raad van Commissarissen

De raad van commissarissen bestaat uit:
* Mevrouw T.H.M. (Dorien) de Wit (voorzitter)
* De heer J.A.J.G. (Jan) van Baars (benoemd op voordracht van huurders)
* De heer C.J.M.T.  (Corneel) Jonkers
* Mevrouw M.L. (Mireille) Henderson (benoemd op voordracht van huurders)
* Mevrouw N.J.M. (Nicole) Daniels-Hendriks
* Mevrouw C.P.M. (Karin) Doms (inkomend voorzitter (opvolging 21 juni 2026), lid vanaf 1 maart)

Kerncommissies
De raad van commissarissen heeft twee kerncommissies ingesteld: een auditcommissie en een remuneratiecommissie.
De auditcommissie (zie bijbehorend reglement) komt minimaal twee keer per jaar bijeen en richt zich op advisering aan de raad van commissarissen op het gebied van het toezicht op het bestuur ten aanzien van:

  • De werking van de interne risicobeheersing- en controlesystemen
  • De financiĆ«le informatievoorziening aan de raad van commissarissen en derden door Talis
  • Naleving van aanbeveling en opvolging van opmerkingen van de externe accountant
  • De relatie met de externe accountant
  • Treasuryactiviteiten
  • Informatie- en communicatietechnologie en toepassing daarvan bij Talis.

De belangrijkste taak van de remuneratiecommissie (zie bijbehorend reglement) is het doen van voorstellen over het bezoldigingsbeleid aangaande het bestuur, het houden van een jaarlijks functioneringsgesprek met het bestuur en het opmaken van een beoordelingsrapport van het bestuur waarin tenminste is opgenomen een evaluatie van de prestaties van het afgelopen jaar en de doelstellingen voor het komende jaar. De commissie brengt hierover aan de raad van toezicht verslag uit.

Profielschets raad van commissarissen
De leden van de raad van commissarissen worden benoemd op basis van een profielschets. De hier genoemde profielkenmerken gelden voor alle leden. Bij vacatures worden aan die algemene kenmerken specifieke kenmerken toegevoegd waaraan kandidaten moeten voldoen. Daarin komen de competenties naar voren waarmee invulling aan de al in de raad aanwezige competenties op dat moment gewenst is. De algemene profielkenmerken zijn:

  • Beschikken over algemeen bestuurlijke vaardigheden
  • Vermogen om integraal te kunnen denken, hebben van een helikopterview, afstand kunnen nemen van dagelijkse gang van zaken, weten op welke zaken gestuurd moet worden en weten hoe om te gaan met professionals
  • Beschikken over analytisch vermogen, kunnen leggen van onderlinge relaties en onderscheiden van hoofd- en bijzaken
  • Oog hebben voor sociale en politieke processen binnen de organisatie en in de omgeving daarvan
  • Maatschappelijk engagement

Rooster van aftreden
* 20 juni 2022: drs. T.H.M. de Wit MMC CMC (einde 1e periode van 4 jaar, herkiesbaar)
* 1 december 2026: drs. J.A.J.G. van Baars (einde 2e periode van 4 jaar, niet herkiesbaar)
* 19 juni 2027: mr. drs. C.J.M.T. Jonkers (einde 1e periode van 4 jaar, herkiesbaar)
* 1 maart 2028:  N.J.M. Daniels-Hendriks MSc RA  (einde 1e periode van 4 jaar)
* 1 maart 2028: drs. M.L. Henderson MSc  (einde 1e periode van 4 jaar)